话剧南越王拉开321工程序幕

话剧《南越王》拉开“321工程”序幕

话剧《南越王》拉开了“广州市艺术生产321工程”（简称“321工程”）实行的序幕，而近日从广州市文化局得悉：“321工程”就是实行艺术生产动态管理，把观众、票房的绩效列入艺术生产决策中，即根据观众和票房情况，分三次投入剧目生产的经费；通过剧本和舞台进行两次评审，提拔有潜质的作品；对演出超过50场的剧目实行嘉奖。近日，文化局艺术处处长徐彬接受采访时总结了实行“321工程”的3大好处。　　有的放矢投入资金　　“321工程”的实行加大了政府对艺术生产的管理力度。过去，市属艺术团体常在剧本不成熟、乃至连剧本还没有写时就匆忙立项，申报经费，可这些立项后下拨的创作生产资金的流向很难掌握，乃至造成浪费。“321工程”通过动态的管理，把有潜质的作品提拔出来，通过专家评审、观众和市场检验，不断地提高其艺术水准，从而加大了政府的管理力度。　　“两个效益”双丰收　　“321工程”的实行让艺术生产与公共需求统一起来，到达了政府职能与剧团职责的统一。在艺术生产方面，政府要通过有效的手段来引导剧团，把剧团的目标与政府的目标白癜风的症状及治疗统一起来，把剧团生产与社会公共需求统一起来。“321工程”就是从社会效益和经济效益两个方面斟酌，对剧目生产的主题、观众定位、市场分析、成本核算等进行论证，推动优秀剧目生产，避免生产的盲目性。　　让剧团摆脱“惰性”　　“321工程”的实行改变了剧团长期以来构成的“惰性”，激活剧团在市场中的生存能力和发展能力。“321工程”改变了过去只顾生产不问演出的惰性，把观众意见、票房收入、演出场次作为重要的评审、投入、嘉奖标准，从而培养了剧团在创作、经营的自主性和独立性，让剧团在演出市场中寻觅位置，增进演出市场良性运转，全面推动剧团生产力。　　徐彬最后表示：实行“321工程”的终究目的就是要建立良性循环的艺术生产机制、营销机制、分配机制和多渠道的筹资机制。为到达此目的，各剧团一定会为创作好剧目去适应市场，加大改革力度，从实际动身转换体制和机制，整合资源，优化配置。

《南越王》打造叫好叫座土产话剧由广州白癜风该如何治疗话剧团打造的历史题材话剧《南越王》是今年广州市艺术生产的重点剧目，该剧日前举行了2期专家研讨会。《南越王》的定位是打造叫好叫座的土产话剧，在研讨会上，著名导演陈薪伊、该剧导演王筱