4月份事故案例

恒源煤矿综采一区“3.31”更换高压软管伤人

事故追查报告

一、事故经过：

年3月31日夜班，副队长李华洋安排支架检修工刘志强、孟宪宾（伤者）更换39#支架高压软管。刘志强、孟宪宾、（伤者）4：30左右从机尾到39#支架处，刘志强站在38#39#支架中间使用小锤敲击软管接头，孟宪宾在刘志强身后。由于敲击锈蚀的接头，瞬间蹦出铁锈进入孟宪宾眼内。孟宪宾说，我的眼里可能进东西了，迷眼了，刘志强问，怎么样，千万别揉。二人边说边把高压软管更换完毕。4：50时，副队长张子精也到现场，孟宪宾又告诉张子精队长说，我眼里进东西，迷眼了，张子精问，怎么样，并且用矿灯照一照，观察眼内，没有出血。并且说，千万别揉，到风巷休息一会吧。夜班结束后，张子精认为有必要给调度所汇报一下，于是在副井下口8:51向调度所汇报。伤者先在局二院就诊，9：42时二院院长刘明鉴定右眼角膜有点损伤，没大问题，有个针尖大小的铁渣异物在眼内，由于二院没有眼科，转入集团总院。12：49时，局总院眼科王主任汇报，伤者孟宪宾角膜裂伤，眼内东西已清理干净，消炎治疗。

二、事故原因：

直接原因：

1、孟宪宾（伤者）安全意识不强，自我防护较差，没有意识到敲击锈蚀的异物会蹦出，刘志强敲击软管接头导致铁渣蹦入右眼。

2、刘志强面向工作面，敲击软管没有注意，也没有意识到接头飞出的铁渣能蹦入伤者眼内，安全上缺乏预见性，也是事故的重要原因。

间接原因：

1、支架日常检修不到位，导致在生产过程中出现高压软管爆裂、支架工临时作业，对可能会出现的意外没有预见。

2、带班副队长李华洋，张子精现场安排工作不细致，对出现的非常态的工作现场监督不力。

3、员工五级安全隐患排查不到位，没有履行现场安全确认程序，没有戴护目镜。

深层次原因：

1、区队超前安全管理不到位，对员工的操作行为养成和员工操作过程控制要求不严，管理不细，对井下工作中存在的隐患超前预想不够。

2、员工意识中存在严重的“三惯”思想，对操作中的不规范行为习以为常，安全意识极为淡薄。

三、防范措施：

1、加强员工培训，提高员工安全意识，确保员工操作行为规范，切实杜绝现场违章作业；

2、区队管技人员加强动态巡查，强化现场管理，杜绝各种不安全行为；

3、区队各级管理人员认真吸取事故教训，认真细致开展隐患预排查和超前工作预想，并贯彻到每一名员工。

4、加强设备预防性检修，确保设备完好，尤其要利用好主井检修时间，同步做好检修，防止在生产过程出现非常态工作。

5、综采工作面生产班更换高压软管要由带班班队长或跟班人员现场统一协调指挥。

掘进区“3.2”顶板矸石掉落伤人事故追查报告

一、事故经过：

年3月2日早班，掘进一队当班出勤13人，班前会由队长张翼主持，张翼安排早班在Ⅱ改造风巷迎头正常进尺，并对重点工作及安全注意事项进行强调（包括顶板、斜巷运输等）。班长吕维明安排迎头5人作业，两人刷帮、三人进尺打眼；10时40分迎头放炮后，迎头开始出货，13:25出货结束后伤者吴同义开始进行临时支护，在打点柱放柱鞋时，顶板突然掉落一块矸石（大小：长约为mm宽mm厚mm-10mm）滑到左小腿上破皮出血，随即掘进一队班长吕维明汇报调度及区部，并安排升井治疗。

二、事故调查情况：

（一）现场情况：

事故发生在Ⅱ改造风巷迎头，靠近迎壁左肩窝mm处顶板矸石掉落，迎头开始打设第一排临时支护，且靠近右帮的点柱已打好。

（二）事故汇报情况

事故发生后，区值班人员程鹏立即向矿调度汇报情况，矿调度接到通知后，立即向矿总值班及相关领导进行了汇报，同时安排相关值班人员前往现场查看伤者情况；15点05分矿医院医生向矿调度汇报：经局二院拍片检查左小腿（胫骨腓骨)骨折需住院治疗。

（三）间询相关人员

17点00分，矿总值班召集相关人员对事故进行追查分析。对于事故发生经过、汇报及班前会安排等，分别问询了施工单位当班人员吕维明（当班安全负责人）、韩杰（施工单位同茬人员）、程鹏（施工单位值班人员）、贾传银（施工单位跟班人员）、吴杨（施工单位负责人）等相关人员。

原因分析：

（一）直接原因

1、伤者本人在打设临时支护前，主观上认为顶板条件好，敲帮问顶不到位，造成顶板矸石掉落，滑落挤伤左小腿是此次事故的直接原因。

（二）间接原因

1、班长安排工作不细、对顶板存在的安全隐患排查整改不到位；

2、掘进区安全生产责任制落实不到位，安全确认制度未得到有效落实；

3、伤者安全意识不强，员工存在的“三惯”思想未能及时纠正；

4、现场施工工序衔接不当，迎头顶板空顶时间较长。

（三）深层次原因

员工刚刚复工，思想上没有完全回归岗位，操作中精力不集中，操作技能生疏。

三、事故教训及防范措施：

1、严格执行敲帮问顶制度，明确敲帮问顶责任人。

2、细化作业流程，优化操作工艺，使工序衔接更加顺畅，及时控制顶帮，缩短空顶、空帮时间。

3、加大隐患排查力度，认真落实工序转化过程的安全确认工作。

4、各单位吸取事故教训，认真排查开工后员工的思想动态，做好引导教育工作，使员工能够尽快地将主要精力投入到安全生产中。

5、强化规程、措施的贯彻学习，提高作业人员的安全意识和岗位技能，规范员工操作行为。